Es un honor compartir experiencias de aprendizaje que apoyen el crecimiento cognoscitivo, que nos conduzcan a precisar y comprender contextos gerenciales que conduzcan al el éxito y ajuste del clima, cultura y comunicación organizacional, para ello, se abordan los factores que inciden directamente en la ejecución de una actividad gerencial (habilidades, destrezas, motivación y autoeficacia); los socio-ambientales (estresores vitales, el proyecto social) y los personales (características de la personalidad, locus control y autoestima), a fin de producir descripciones, constructos, factores o variables y conceptualizaciones aplicativas a la Cultura y Comunicación Organizacional..
En cumplimiento de los objetivo de esta asignatura, se ha programado diversas acciones que permitan a los participantes, no solamente enfrentar los retos del desarrollo académico, y tecnológico sino hacer del conocimiento y de la cultura, ejes de calidad y desarrollo. Esto implica necesariamente fomentar procesos de formación que además de articular y hacer coherentes los campos de conocimiento y sus campos específicos de prácticas, contribuyan a identificar problemas en diversos contextos y a encontrar o crear soluciones a partir de procesos de reflexión. Dentro de este contexto, el objetivo de esta asignatura es:
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Toda organización debe gozar de un perfecto Clima Organizacional
ResponderEliminarEl Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería (SAIME) es un organismo dependiente del Estado Venezolano y adscrito al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores, Justicia y Paz, encargada de la identificación y registro de los ciudadanos en Venezuela, así como de la emisión del pasaporte venezolano y las solicitudes formadas por ciudadanos extranjeros.
ResponderEliminarLa misma cuenta con una constante búsqueda de crear arraigo en los funcionarios, sentimiento de pertenencia y patriotismo y así darle valía a sus funciones. Así mismo cuenta con unos gerentes que buscan constantemente la creación de estrategias para dar un reimpulso en la prestación de servicios de cedulación al soberano. La cual para este plan de reimpulso se diseñó un plan de dotación de equipos, uniformes y logística, así como una constante formación de sus servidores públicos, hay que resaltar que para romper con una de sus debilidades comunicacionales, ha aplicado diferentes estrategias para que sus servidores públicos estén en constante comunicación.
Para el Servicio Administrativo de Identificacion, Migracion y Extranjeria (SAIME), tiene como prioridad optimizar la atencion a nuestros usuarios y usuarias que dia a dia visitan nuestra institucion, es por ello, que se está en una constante busqueda de crecimiento profesional para nuestros servidores publicos.Esta herramienta tan relevante dirigida particularmente a los gerentes en cuanto a la cultura y comunicacion organizacional, donde se destaca la importancia de la relacion individual frente a las relaciones colectivas y la cooperacion entre directivos y trabajadores. Es por ello que la efectividad y buen rendimiento de una institucion se debe plenamente de una buena comunicacion organizacional, ya que de alli depende que una institucion sea eficiente y pueda alcanzar los objetivos esperados y proyectar una buena imagen al publico externo.
ResponderEliminarSin duda, que la comunicación en las diferentes instituciones forma parte del éxito; para que exista un buen funcionamiento y logro de los objetivos, sea cual sea su giro, se basa no solo en la calidad del producto o servicio, sino tambien en el buen funcionamiento y adecuada estructura de sus redes de comunicacion. Esforzarse por conocer y unificar la cultura organizacional, ofrecer los recursos necesarios a los empleados para que realicen su trabajo, motivarlos a hacerlo con ánimo, gusto y responsabilidad, son algunos aspectos que deben ser una prioridad para los gerentes de las instituciones y las labores principales de un comunicador. Realmente lo que busca el SAIME, con dar este tipo de herramientas a los gerentes de la institucion, es contar con un equipo de trabajo motivado, decidido y preparado, que luche por alcanzar los objetivos y la misión de la institución, que se sienta identificado con al filosofía, valores y la misión de la misma.
ResponderEliminarLa Alta Gerencia del SAIME, se muestra más humanista en lo que a sus trabajadores se refiere, ya que tiene como prioridad la Capacitación y Adiestramiento, buscando siempre prestar el mejor servicio posible a los usuarios e individuos que se dirijan a nuestra institución. La capacitación siempre va a traer como valor agregado la prestación de un servicio de calidad y la capacidad de dar soluciones a las situaciones propias del trabajo. He visto con satisfacción que se toman en cuenta para el adiestramiento todos los cargos existentes en la plantilla de personal al momento de planificar los adiestramientos a los mismos. Un buen gerente en términos generales debe ser aquel que tiene la capacidad de escuchar y pedir asesoría en las situaciones que tiene dudas, y dar la participación al equipo de trabajo para que de sus ideas y experiencias en pro de ir mejorando el servicio a sus usuarios. La experiencia en el SAIME SABANETA, es satisfactoria ya que se ha logrado la integración y el trabajo en equipo arrojando resultados favorables.
ResponderEliminarAbg. Jesus Angel.- Oficina SAIME sabaneta de Barinas.
Clima, Cultura y Cambio Organizacional.
ResponderEliminarA mi criterio la gerencia es el desarrollo de conocimiento, habilidades y destreza para la buena gestión de una empresa, donde la efectividad de una organización depende directamente de la eficacia y la eficiencia con que el gerente ejecute sus funciones así como también de sus habilidades para manejar al personal que conforman sus equipo de trabajo generalmente con aptitudes, actitudes y necesidades diferente para guiarlos al camino que conduzca hacia la efectividad de la institución. Donde el gerente es aquel que capaz de compartir los objetivos y prioridades, donde estimula la participación de los trabajadores en toma de decisiones y solución de problemas, se preocupa por mejorar la comunicación, analiza y evalúa con su equipo de trabajo los logros, las causas de las desviaciones y las medidas correctivas de cualquier situación, y busca en la misión y visión que sea aplicada en pro del crecimiento de la institución.
Cabe destacar que en el Servicio Administrativo de Identificación Migración Y Extranjería se esta desarrollando en el talento humano iniciativa de estudios para desarrollar el potencial que cada servidor publico tiene en cuanto a su carrera profesional, esto con el fin de ser funcionarios integrales con un gran sentido de pertenencia para con nuestra institución y con cada unos de los usuarios(a) venezolanos y extranjeros que nos visitan a realizar cualquier tipo de tramite.
La cultura Organizacional encuentra su figura en el gerente, quien es la persona de llevar acabo los procesos de las organizaciones forma eficiente y eficaz, buscando el bien común. Es por ello que deben estar basados sus principios y valores éticos y morales que permitan llevar acabo el desarrollo de las actividades con liderazgo, comunicación y orientados a todos los miembros permitiendo el trabajo en equipo. en este sentido, puedo decir que el SAIME es una institución donde la cultura organizacional se encuentra en su máxima expresión pues busca cubrir los altos cargos con personas capacitadas y con un perfil que permita realizar un trabajo de excelencia , es por ellos que invierten en la preparación no solo de los altos funcionarios, si no de los servidores públicos, buscando obtener el mayor desempeño en sus funciones y así poder lograrla mayor atención para
ResponderEliminarlos usuarios. Partiendo de la premisa que "El usuario siempre tiene la razón", buscando siempre solventar los problemas de los ciudadanos, facilitando un clima laboral agradable, con beneficio para todos sus trabajadores y comodidad y celeridad en los tramites que realizan dentro de la institución.
La Gerencia es un proceso estratégico organizacional de gestión y administración de los recursos humanos y materiales, para alcanzar los objetivos y metas trazadas. Por lo tanto se refiere a las organizaciones que efectúan actividades de planificación, organización, dirección y control a objeto de utilizar sus recursos humanos, físicos y financieros con la finalidad de alcanzar objetivos, comúnmente relacionados con beneficios económicos. En conclusión Cuando la gerencia es vista como un proceso la planificación es la primera función que se ejecuta. Una vez que los objetivos han sido determinados, los medios necesarios para lograr esos objetivos son presentados como planes. Estos planes determinan el curso de la organización y proveen una base para estimar el grado de éxito probable en el logro de los objetivos. Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez que éstos han sido preparados, es necesario crear una organización la cual señale una estructura de funciones y una división del trabajo. Es función de la gerencia determinar el tipo de organización requerido para llevar adelante la realización de los planes elaborados. La clase de organización que se haya establecido determina, en gran medida, el que los planes sean apropiada e integralmente ejecutados. La tercera función gerencial, es la dirección considerada como una actividad que tiene que ver con los factores humanos de la organización la cual envuelve los conceptos de: liderazgo, toma de decisiones, motivación y comunicación. La última fase del proceso gerencia es el control, la cual tiene como propósito, la ejecución en relación con los patrones de actuación, y como resultado de esta comparación, determinar si es necesario tomar acciones correctivas que encaucen la ejecución en línea con las normas establecidas.
ResponderEliminarEn Nuestra institución SAIME nuestros gerentes tienen el perfil y capacidades que le permita realizar el trabajo al cual se le asigno con eficiencia, eficacia y ética con principios y valores para obtener los resultados esperado, donde a través de su liderazgo influya en la activa cooperación, participación y dedicación de su servidores públicos y sobre todo en los usuarios que cada día nos visitan en nuestras oficinas.
Un gerente es quien está a cargo de la dirección o coordinación de una organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como por ejemplo un departamento o un grupo de trabajo, donde cada uno tiene su propia personalidad, formación, experiencia y capacidades que lo harán diferente a los demás. La importancia de un gerente dentro de nuestra institución radica en que es él quien debe poseer ese espíritu emprendedor para incursionar en cosas nuevas y desconocidas, proporcionando una gestión de cambio y desarrollo dentro y fuera de la institución con la habilidad de plantear y manejar con efectividad los conflictos en búsqueda de soluciones ,donde el liderazgo juega un papel fundamental ya que ejerce influencia motivación e integración debido a la habilidad para orientar la acción de los grupos humanos en una dirección determinada. Inspirando valores de acción y anticipación a escenarios de desarrollo, y objetivos, efectuando un adecuado seguimiento y retroalimentación, pero siempre considerando las opiniones de los otros. Para poder hacer que los demás mantengan un ritmo de trabajo intenso, teniendo una conducta auto dirigida hacia las metas importantes. Con la capacidad de desarrollar, consolidar y conducir un equipo de trabajo alentando a sus miembros a trabajar con responsabilidad, y respeto estableciendo acciones o planes que permitan organizar el cumplimiento de los objetivos, diseñando estrategias que nos den respuesta inmediata para así hacer frente a cualquier situación presentada.
ResponderEliminarLa gerencia es el desarrollo de conocimiento, habilidades y destreza para una buena gestión de la organización. nosotros los gerente utilizamos las herramientas necesaria como la planificación, organización, dirección, y regularización y evaluación con un compromiso en el marco de valores definidos llevando responsabilidad y disciplina a su máximo nivel debemos aplicar la panacea en busca de soluciones a los problemas de nuestro personal para obtener una esperanza activa ya que vivimos proceso de cambios acelerados consecuencia de los avances tecnológicos en este mundo global y competitivo. La comunicación, confianza y la alta moral para obtener una cultura organizacional.
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